まじめに働き成果もきちんと出しているのに、上司または会社から正当に評価されていない気がする。
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優秀な女性は潰される?実際の状況をデータで調査
それは私たちが住む日本特有の歴史、文化が影響しています。
「男は仕事/女は家庭」だった昔とは違い、現在は「女性も仕事!男性も家事・育児!」という社会に変わり、私たちはいま時代の大きな変革期にいます。
まずは雇用における性差の現状を把握するため、データを使って女性の雇用環境をみていきましょう。
①そもそも優秀な人は潰されやすい
会社にとって絶対に有益な人材である優秀な人が潰される、というのは意外によくあることです。
優秀な人が持つ5つの特徴と、優秀な人を潰す周囲の人たちの反応を一緒にみていきましょう。
優秀な人 | 優秀な人を潰す周囲の人 |
---|---|
①行動力と向上心がある | 上司:自分の地位をおびやかす脅威ととらえる 同僚:努力の差を運の差だと思い嫉妬する、成果を比べられ面白くない |
②常に疑問を持つ習慣がある | 上司:何も考えず言われたことを言われたとおりにやってほしい 同僚:余計な仕事を増やさないでほしい |
③合理的で軸がある | 上司:部下のくせに生意気なヤツと認識する 同僚:指摘を小言ととらえ、上から言われている気分になる |
④先延ばしにしない | 上司:面倒くさいことはできるだけやりたくない |
⑤成果を出すので組織内で意見が通りやすい | 同僚:自分の意見は聞いてもらえず不満がつのる |
優秀な人の特徴5つは、どれも仕事をするのにとても大切な要素です。
ですが、積極的でキラキラした優秀な人の態度を「うとましい」と感じる残念な周囲の人も存在します。
とくに今まで要領だけで出世し、実力をともなわない上司であればなおさらです。
視野がせまく自分の状況に満足している残念な上司や、周囲からチヤホヤされる優秀な人に嫉妬心をいだく同僚は、会社の利益よりも自分の利益を優先します。
②女性が特に潰されている実態
先ほど述べた優秀な人の5つの特徴から、保守的な上司は優秀な人=扱いづらい部下と認識します。
また優秀な人に嫉妬心をいだく同僚は、仕事そっちのけで何とか足を引っぱってやろうと考えます。
しかもそれが女性であればなおさらです。
ここから実際にデータをつかって見ていきます。
厚生労働省の令和3年度雇用均等基本調査を見れば、女性管理職を有する企業の割合と、管理職に占める女性の割合がわかります。
女性管理職を有する企業割合 | 管理職に占める女性の割合 | |
部長相当職 | 12.1% (13.1) | 7.8% (8.4) |
課長相当職 | 20.1% (20.8) | 10.7% (10.8) |
係長相当職 | 21.0% (22.6) | 18.8% (18.7) |
厚生労働省では「2020年代の可能な限り早期に指導的地位に占める女性の割合を30%に」という目標を掲げています(男女共同参画基本計画より)が、実情はまだまだ厳しい数字であることがわかります。
さらに国土交通白書2021によると、世界経済フォーラムが2021年に発表した「ジェンダーギャップ指数(国別の男女格差を数値化した調査)」は、日本が世界156か国中120位、主要先進7か国では最下位でした。
いかに日本の雇用環境における女性の地位が低いか、ということが見てとれますね。
優秀な女性が潰される理由
優秀な女性が潰される理由は5つあります。
順番にみていきましょう。
①出る杭は打たれる
出る杭が打たれるということは男女関係なく起こる現象です。
特にプライドが高く自分の地位にしがみつくタイプの上司や、努力をおこたりできるだけ手を抜こうとする同僚など、会社よりも自分のことを優先するタイプが周囲にいれば仕事はとてもやりにくくなります。
残念な周囲の人は仕事で成果が出せないと原因を他責で考えがちです。
成果が出せない原因を会社や上司のせいにしたり、自分が受け持つエリアのせいにしたりしているうちに、いつしかストレスの矛先が優秀な人に向かうことも。
明らかに自分よりも能力が高い人材を目の前にすると、嫉妬や競争心から足を引っぱってやろうと考える上司や同僚は残念ながら存在します。
②仕事を押し付けられる
なぜか自分だけ仕事量が多いと感じることはありませんか?
優秀な人は仕事が早く、責任感が強いため、どんどん業務がふえていく傾向にあります。
何でもそつなくこなせる優秀な人には、上司も同僚も甘えやすいからです。
周囲の甘えは雪だるま式にふくれあがり、やがて優秀な人のココロとカラダを圧迫します。
③才能を理解できる人がいない
そこまで能力が高くない人(=凡人)は、著しく能力の高い人(=天才)の思考が理解できません。
著しく能力の高い人(=天才)は、「もっと効率的な方法はないか」「何のためにしているのか」などと常に問題意識を持ち、物事の核の部分を見ています。
しかしそこまで能力が高くない人(=凡人)は、どうしてわざわざ面倒くさいことを考えるのか理解できません。
決まったやり方で流れ作業的に仕事をする方がラクだからです。
そして残念ながら組織というのは、そこまで能力が高くない人(=凡人)が大多数を占めています。
④孤独に陥りやすい
優秀な人は、組織のなかで孤立してしまうことがあります。
さらには成果を出し、一目置かれてしまったがゆえに「あいつは自分たちとは違う」と勝手に線を引かれ、孤立してしまうこともあります。
少数派である優秀な人は、同じ境遇の人が組織の中にいないため、だれにも相談できずさらに孤立を深めていくことになります。
⑤女性が出世しているケースが少ない
前述の②女性が特に潰されている実態でも述べたとおり、まだまだ日本における女性管理職は少ないです。
頭では男女平等だわかっていても、「男は仕事/女は家庭」の文化が染みついた年代の男性が意識を変えるのはとても大変です。
また優秀な女性に対して嫉妬する男性に足を引っ張られるという場合もあります。
女性が出世するためには、乗り越えなければならない目に見えない壁がたくさんあります。
優秀な女性が潰されるときの対処法
企業にとっても日本にとっても、もちろん優秀な女性自身にとっても、優秀な女性が潰されるのはもったいないです。
優秀な女性が潰されないために、しっかり対策をしていきましょう。
①自分が仕事の主導権を握る
まずは、仕事の優先順位をつけ、自分でなくてもいい仕事は上司や同僚に振りましょう。
面倒ごとを押しつけられるなど、いいように使われないよう自分の身は自分で守ってください。
ただ仕事を断るときや周囲に投げるときは、注意深く不快感を与えないふるまいを意識することが大切です。
②メンターを見つける
優秀な人とラベリングされ、社内で孤立してしまっている人は、社外にメンターを見つけると良いでしょう。
メンターとは、指導者・助言者・相談者などを意味する言葉です。
メンターに人間関係やキャリアに関する悩みを話すことで、心にたまったゴミを吐き出します。
社外のメンターのメリットは、社内の雰囲気や会社の体質など不透明なものを、言葉で伝える必要があるところです。
あなたがかかえるモヤモヤを言語化することで「そうか!自分はこんなふうに考えていたのか!」と、頭の中がクリアになっていきます。
③自分で組織を変える
もし今の仕事が好きで、あとはのびのびと仕事ができる環境さえあればという気持ちがあるのなら、組織改革に着手するのも1つの手です。
今あなたがいる会社の慣習、風土をあなたが変えるのです。
組織風土というのは、その組織が生まれたときから今までの積み重なったさまざまな事象や文化が複雑にからみ合いでき上がっています。
この複雑にからみ合って構成された組織風土を変えるには、経営陣の中に危機意識を持っている人間がいることが必要です。
ただ、組織を変えるということはとてつもない精神力と時間が必要で、実際にはかなりハードルが高く難しいことです。
④会社に見切りをつける
会社に見切りをつけ、あなたの才能を活かす場所を見つけるのも1つの手です。
今は転職や副業など、自分らしいキャリアを築くことに積極的な人もたくさんいます。
とつぜん転職や副業といわれても、どうすれば良いのか分からないですよね。
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優秀な女性についてよくある質問
- 優秀な女性が辞めてしまうのはなぜ?
-
優秀な女性が辞めてしまうのは、職場の体質が古いからかもしれません。
古い体質の企業というのは、優秀な女性にとって成果が出しにくく、居心地の悪い企業というわけです。
- 優秀な女性部下を育てるときに気をつけることは?
-
優秀な女性部下を育てるには、特に感情面のケアに気をつけます。
もちろん部下を成長させるためには、本人の実力よりやや上の仕事を与えることが必要です。
ここで女性社員が頑張れるかどうかは、上司の接し方にかかっています。
ゆーさん優秀な女性部下を育てるには、本人の意思を尊重しながら信頼関係を築き、励ましながら自信をつけてあげるのがポイントです。
まとめl優秀さを活かして自分のやりたいことをやろう
優秀な女性が潰されるのは、本当にもったいないです。
これからも私たちを取り巻く雇用環境は、めまぐるしいスピードで変化していきます。
まずは自分をきちんと理解するところから始めてみてください。
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